Проведение организационных изменений в рамках русской модели управления

Когда 22 марта, 17:30 - 19:00
Где Пастернак-1 (3 этаж)
Прохоров Александр
Прохоров Александр
Экономист

Поделиться событием с друзьями

Встреча с Александром Прохоровым в рамках вечерней программы для руководителей (VIP) 


Александр Прохоров, Кандидат экономических наук, доцент Ярославского государственного университета, приглашенный лектор Московской школы управления СКОЛКОВО.

Автор двух книг и более тридцати журнальных статей по проблемам управления. Книга Александра Прохорова "Русская модель управления" стала бестселлером, ей была присуждена премия Российской Государственной Библиотеки и Русского Биографического Института в номинации «Лучшие книги года». Книга выдержала 9 изданий на русском, английском и французском языках.

11    827_p77.jpg

Книга Александра Прохорова вторгается в область отечественной управленческой мифологии. Что представляет собой русская модель управления? Как на практике использовать ее особенности? Какие черты нашей национальной модели менеджмента являются мифом, а какие – реальностью? В каких случаях и почему наши управленческие дефекты превращаются в преимущества? Хороша наша модель управления или плоха? Каковы ее перспективы?

Знакомые всем проблемы рассматриваются под непривычным углом зрения. В результате пестрая мозаика явлений, охватывающих тысячелетнюю российскую историю, складывается в стройную систему взглядов (можно даже сказать, в теорию), позволяющую ответить на приведенные выше «вечные» вопросы. Автор обнаруживает специфически «русские» виды структур и процедур управления, описывает специальные управленческие технологии, освоенные нашими соотечественниками в прошлом и настоящем.

О чем пойдет речь на встрече? 

1   Специфика организационного устройства предприятий и учреждений в России (кластеры)

2   Традиционные технологии проведения изменений в русской модели управления.

3   Анализ успешных проектов проведения изменений

     -   стахановское движение

     -  монастырская реформа

     -  эвакуация

4   Мотивационные механизмы в русской модели управления

5   Преодоление сопротивления персонала

6   Конфликт целей и средств в ходе преобразований

7   Проведение организационных изменений в условиях уравниловки

8   Роль руководителя в проведении изменений. Особенности лидерства в России.

9  Оптимизация стиля руководства 

001.jpg